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丰盛在金融方面具有很大的机会

时间:2017-12-19 14:29

来源:未知作者:admin点击:

同时,目前的平台只是一个应用工具,并没有自己的流量来源,获客需要烧大量的钱,这体现在巨额广告投入和销售费用上。执惠旅游CEO刘照慧曾表示:“现在OTA的平均获客成本约为2000元,这使得亏损成为OTA的普遍现象”。同时,旅行行业主要的产品来自于
 
上游供应商,比如航空公司、酒店、线路定制供应商、景区,只有极少数的产品掌握在自己手里,其他产品全部受制于他人,这就导致OTA行业的毛利极低。在之前很多场合,丰盛始终强调平台思维。除了自身的产业资源,还有什么领域会成为丰盛平台战略的组成?
 
  至于驴妈妈和途牛会不会产生业内竞争,笔者认为这倒不是丰盛特别担心的事情。驴妈妈和途牛在产品特色、资源储备、发展路径和核心能力上具有明显差异。驴妈妈聚焦境内,门票分销比较强大,并擅长国内的景区规划、建设、运营、推广业务;途牛重在海外,
 
  从背景上看,丰盛控股是一家比较传统的线下企业,如今面对旅游健康互联网产业,丰盛能否玩得转?打包旅游产品具备优势。突出各自优势,两者之间还是具备比较大的互补空间。
 
  相比纯粹的互联网金融平台,如果丰盛做互联网金融,将具有非常巨大的优势,其中的核心资产就是客户流量。如今,纯粹的互联网金融平台难以盈利的最大问题在于线上获客成本越来越高,获取一位有效投资用户的成本高达800元~3000元不等
 
。即便如此,用户也难言忠诚。但丰盛庞大的线下实体服务积累的用户量,以及驴妈妈、途牛、丰盛榜形成的直接优质用户量保守预计不下3~4亿。这对于丰盛做互联网金融是0成本的存量用户,借助这个流量的转化,丰盛在金融方面具有很大的机会。
 
  而在线下,驴妈妈、途牛在全国拥有成千上万家网点,这些网点资源是丰盛又一大优质资产。通过网点的改造,在极短的时间内,就可能在全国所有城市构建起庞大的线下财富服务网点和新零售体验网点。
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